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博物馆馆藏文物安全之内部管理今时

发布时间:2019-09-29 15:39:41 阅读: 来源:尿素泵厂家

博物馆馆藏文物安全之内部管理

大家都知道,国内外一些博物馆馆藏文物被盗,不少是属于监守自盗或内外勾结的犯罪,坚固的堡垒最可怕的是来自内部的破坏力,就此我们想探讨一下这方面的防范措施,以和同道商讨。

首先,选择可靠的工作人员是馆藏文物安全的第一道关。人是行为的直接缔造者,博物馆日常所有与文物接触者,其安全可靠性是安全管理者在用人时首要考虑的问题。涉及内部文物管理安全的人群实际上所含的范围是十分广泛的,如:文物保管员、征集人员、研究人员、修复人员、陈展人员、保卫人员等等。博物馆接触文物的人确实是比较多的,而“高危人群”应是与文物直接接触的保管人员,所以博物馆管理者,在保管员的选用上必须慎之又慎,不仅要考虑业务能力、敬业精神,更要考虑其“可靠性”。这包括稳定的心理素质和强烈的社会责任感,同时,在这方面困难的是人性可变性的把握,人本身的道德修养、价值观念是随着外部环境的变化可能向不同的方向发展,有其不可预判性,这就要求在选人上一定要具有预测力和前瞻性,通过一定的程序和手段进行考察是非常必要的。同时,这种考察也应该是持续的、常态的。

其次,长期有效的思想政治工作是安全工作的法宝。当前似乎对思想政治工作有淡化的倾向,我们认为,在博物馆安全保卫工作中,思想政治工作应发挥作用,并长期坚持,使文物保管人员和与文物安全相关的内部工作人员能在任何情况下,坚持正确的人生观、价值观和职业道德观,做到爱岗敬业,树立坚守人类文化遗产的神圣使命感和自豪感,以巩固堡垒的坚固性。

再次,相应提高从业人员的经济待遇是安全工作长治久安的必要条件。社会的发展,经济是前提,市场经济手段的引进,无疑使中国的经济发展走上了快车道。然而社会的发展是全方位的,随之而来的社会利益分配,必然是执政者需要妥善处理好的问题。为了防止公务人员的“前腐后继”,我国一定程度上实行了“高薪养廉”,应该说还是治疗了一些非根本性的毛病,真正的病根是无权利制约,但这不是本文所论范围。我们想说的是,可借用高薪养廉的方法,来实现国家文化遗产安全性的提高。适当提高文物从业人员的经济待遇,不仅可以使文物安全有一个良好的软件环境,更可以使文物从业人员的研究热情得以提升,从而为社会提供优良的精神文化产品,为社会和谐进步多作贡献。

第四、文物管理的制度建设和执行是文物安全的保证。谈到文物安全,我们业内人员一般脱口而出的是人防、物防、技防,即所谓的“三防”,这里要提出的是文物安全要坚持“四防”,也就是要加上“制度防”。中华人民共和国建国六十多年来,文物安全保卫制度不断得以完善,以文物法为基础,有了一套基本完善的文物安全管理制度。为确保馆藏文物安全,一方面需要我们加强文物从业人员对文物管理制度的学习。在日常工作中,使文物管理制度成为他们工作中的行为规范和习惯,这需要一个养成的过程。另一方面,也是更为重要的,要从各馆的领导者做起,严格按文物保管、保卫制度去执行,不要怕麻烦。我们需要像“死会计”一样的“死保管员和安保人员”,在文物安全方面必须坚持工作制度执行的“一步一动”,不能超范围、缺手续地使用文物。

最后,定期地进行文物库房盘点是文物安全必须做的工作。做好此项工作,首要的事情是文物库存的见底,勿用讳言,此事的必要性业内人士应是心知肚明。作为负责文物安全的职能部门和领导者,应理所当然地把此事在最快的时间里落实到位,笔者认为此项工作应作为对一个博物馆在等级评定中首要考核的指标之一。与以上工作同步落实的是文物保管的科学建档。国家文物局及各省目前都有一套文物建档的软件,然而各地进度参差不齐,总体进展不容乐观,这也是文物内部管理安全的软肋,如按科学方法对各馆文物进行了建档,那么有关领导和职能部门就能根据授权,即时检查文物库存、展出、外借等情况,做到心中有数。有以上工作的基础,就可根据馆藏量的大小,每隔三、五年对文物库房进行一次“盘点”。此项工作非常必要,它首先解决文物存在与否的安全;其次,能及时了解文物的现状;第三,也是业务人员不断提高业务水平的实践机会,因为在盘点时,要组成一个或数个三人以上的小组,这为大家进行业务交流或“传帮带”提供了一个绝佳的机会。

总之,文物安全工作是一项系统工程,防火、防盗、防抢、防人为损坏等等,安保管理人员必将面临各种考验,当今的安全工作更多的是一种智慧的较量,我们应该也必须想得比犯罪分子更多,力争做到“魔高一尺,道高一丈”,加强博物馆内部文物安全管理是业内人士必须认真对待的。

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