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王小川搜狗腾讯在产品和基因上合力更强

发布时间:2020-01-14 19:34:35 阅读: 来源:尿素泵厂家

自成立以来,搜狗经历了几次调整,而最为关键的有两次:2010年,阿里注资搜狗;2013年,腾讯入股搜狗。

日前,王小川在中欧创业营的一场公开演讲中披露了这两次调整中的一些细节。

第一次

在经历了几年的发展,遇到诸多实际困难后,到2010年时,张朝阳、王小川开始反思,搜狗是否需要建立自己完整的人力资源、行政和市场体系。经过两年的发展,搜狗浏览器已经证明它能够为搜狗搜索带来流量,搜狗的“输入法-浏览器-搜索”的三级火箭慢慢成熟,搜狗有了拆分成一个完整公司的条件。

这时,周鸿祎也建议张朝阳:搜狗要做成一个公司才有希望,以一个部门做是做不成的;浏览器带搜索,这是一个特别好的模式,我们都有浏览器,可以合作;你们搜狗里面,王小川是懂搜索的,你让他来做。

此后,搜狗开始准备分拆,搜狐也与周鸿祎开始进行谈判,但因诸多股权、流量分配的现实问题导致谈判未能取得成功,最后阿里巴巴入资,完成了搜狗的第一次资本运作,之后搜狗经历了爆发式成长的三年。

第二次

2013年,搜狗的三级火箭的模式,让搜狗自独立后的连续12个财政季度,保持了26.6%的复合增长率,是业内增长最快的公司之一。但是大环境在变化,再继续成长就需要新的动力。

大家都发现,搜狗跟腾讯之间在产品和基因上有很强的合力:搜狗的PC份额可以组合腾讯的无线份额,搜狗的强变现能力可以弥补腾讯的变现能力。

于是,2013年9月16日搜狗做了第二次资本调整,调整之后,搜狗业务补全了、搜索能力补全了,输入法的底盘更稳了,从PC迈向了无线,也得到了三级火箭新的动力。搜狗从资本结构到业务能力,获得了双丰收。

新搜狗,承载了更大的梦想。

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